時至今日，我國電線電纜職業(yè)得到高速開展，因而我國也變成全球第二的電線電纜出產(chǎn)大國，但產(chǎn)量并不能闡明全部，在屢次創(chuàng)新高的產(chǎn)量下，我國線纜職業(yè)依然存在著很多問題，只要把這樣一些問題理清理順了，而且找出它的處理本源，這樣才干讓我們的電線電纜職業(yè)做到真實的強壯！

電線電纜職業(yè)存在問題剖析

1.電線電纜公司數(shù)多而規(guī)劃小

1988年上海電纜研究所進行職業(yè)查詢時，原國家定點的國有企業(yè)占整個職業(yè)產(chǎn)量的48%，而現(xiàn)在集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、外商及港、澳、臺出資企業(yè)等新式企業(yè)已在職業(yè)中占主導地位。

職業(yè)產(chǎn)品結構有所改變:繞組線、電氣配備用電線電纜所占份額會降低，電力電纜、通訊電纜份額有所上升。這一改變與我國電力及通訊工作迅速開展有關，估計往后這種趨勢仍將持續(xù)。

我國電線電纜職業(yè)與國外先進企業(yè)比較，在辦理水平、工藝水平、技能含量、產(chǎn)品質量等方面還有較大距離，設備利用率低。我國電線電纜設備利用率平均在30%左右，先進國家設備利用率一般在70%左右。

02.職業(yè)勞動出產(chǎn)率低

雖然從上世紀80年代開端我國電線電纜職業(yè)進口了許多出產(chǎn)設備，使職業(yè)勞動出產(chǎn)率大幅度進步，可是與國外的距離依然很大。如我國電線電纜職業(yè)人均出售額僅是日本同行的10%～20%。

03.產(chǎn)品結構不合理

在我國電線電纜產(chǎn)品中，技能含量低的產(chǎn)品比重過大，而技能含量高的產(chǎn)品比重過小，產(chǎn)品結構不合理。

04.辦理落后，出產(chǎn)周期長

我國電線電纜職業(yè)的活動資金周轉次數(shù)不到兩次，遠遠低于國外9～11次。

05.商場認識有待增強

現(xiàn)在職業(yè)各廠商，特別是國有大中型企業(yè)僅僅從出產(chǎn)導向轉變到出售導向，沒做到商場導向。國外大企業(yè)都在商場開發(fā)上投入許多的人力、物力，杰出商場導向效果。

以上問題看似簡略，但想要得到處理卻并不簡單，特別是遭到新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，線纜企業(yè)的各方面壞處也益發(fā)顯著，終究，許多實力短缺的企業(yè)將會被篩選，而實力強壯的企業(yè)則會轉“危”為“機”，疫情往后，線纜職業(yè)也會迎來一次質的進步。

從零一年建立至今，金聯(lián)宇電纜已開展成為了一家廠房占地面積300多畝、出產(chǎn)規(guī)劃高達數(shù)十億的具有競爭力的電線電纜企業(yè)，為了進步出產(chǎn)率，金聯(lián)宇電纜引入先進的電線電纜制作技能、出產(chǎn)設備和檢測設備，完成了水平極高的自動化出產(chǎn)，一起金聯(lián)宇電纜施行高效先進的辦理模式，一直在優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)體系，進步產(chǎn)品的質量和效益，盡力把公司建設成為辦理科學、技能密集、品牌杰出的國內(nèi)聞名世界接軌的電線電纜職業(yè)標桿。金聯(lián)宇電纜將在中華民族企業(yè)復興的道路上越走越遠，成為下一個年代的光輝！